7. Rahoitus ja perustamislaskelmat |
Luvun tavoite on kuvata miten paljon ja missä vaiheessa yritys tarvitsee
rahoitusta. Rahoitussuunnitelma on 0-5 vuoden ennuste
ja luonteeltaan alustava, sen hetken paras näkemys asiasta.
Rahoitussuunnitelman taustalla olevat oletukset on tehty luvuissa 4.
Markkinoiden kuvaus ja 6. Toteuttamissuunnitelma. (Mc Kinsey & Company
2000.)
Kahteen ensimmäiseen kysymykseen vastataan rahoitussuunnitelman avulla.
Tarkemmin ottaen esitetään yrityksen:
Mc
Kinsey & Company |
Raatikainen |
-
kassavirtalaskelma -
tuloslaskelma ja tase -
ennusteet seuraavaksi
3-5 vuodeksi -
tärkeimmät keskeisten
lukujen takana olevat oletukset |
-
investointilaskelma -
käyttöpääoman
tarvelaskelma -
yritysidean hinta -
myyntikatetarve -
tulosbudjetti -
pääoman tuottoaste |
Kassavarojen tärkeys
Yrityksen kassavirta on hyvin usein alkuvaiheessa negatiivinen eli se kuvaa vähintään
tarvittavan käyttöpääoman(rahan) määrää.
Esimerkki: Hyvässäkin
taloudellisessa tilanteessa oleva yritys voi olla maksukyvytön, jos rahoitusta
ei ole suunniteltu asianmukaisesti. Maksukyvyttömyyteen voi johtaa esim.
myyntisaamisten suuri määrä suhteessa myyntiin. Voi olla, että yrityksen
toimialalla joustavien maksuehtojen antaminen on välttämätöntä ja se on
tiedetty etukäteen, mutta talouden suunnittelussa sitä ei ole otettu huomioon.
Tällöin kirjanpito osoittaa voittoa, mutta yrityksen kassassa ei olekaan rahaa
maksaa palkkoja ja vuokria … Yrityksen täytyy löytää nopeasti uusia
rahoituslähteitä, mikä voi olla kallista ja vaikeaa. Huolellinen
maksuvalmiussuunnittelu olisi paljastanut tulevan tilanteen kuukausia etukäteen,
jolloin rahoituksen järjestämiseen olisi ollut enemmän aikaa. (Mc
Kinsey & Company 2000.)
Eri oppikirjoissa lähestytään
yrityksen alkuvaiheen rahoitustarvetta hieman eri tavoin: Mc Kinsey &
Companyn kirjassa esitellään kassavirtalaskelman teko. Raatikaisen kirjassa
edetään katetarvelaskelman ja käyttöpääoman tarpeen laskemisen kautta
olettaen, että yritykselle riittää, jos se varautuu toimimaan 3 ensimmäistä
kuukautta ilman myyntituloja.
Molempia laskelmatapoja voi käyttää. Jokaisessa liiketoimintasuunnitelmassa
on oltava tehtynä laskelmat, joko Mc Kinsey & Companyn, Raatikaisen tai
muun oppikirjan esittelemän mallin mukaan. (Ilmoita laskelmien yhteydessä mistä
oppikirjasta olet ottanut mallin laskelmillesi.)
Yrityksen pääoman tarve ja rahoituslähteet
Kun yritys on selvittänyt pääoman tarpeensa,
sen on seuraavaksi ratkaistava tarvittavien varojen lähteet. Kaikkea pääomaa
ei tavallisesti tarvita heti, vaan tarve jakautuu yrityksen eri
kehitysvaiheisiin. Oheinen taulukko osoittaa, millaista pääomaa eri vaiheissa
on yleensä saatavissa. (Mc
Kinsey&Company2000.)
|
siemenvaihe |
käynnistysvaihe |
kasvuvaihe |
irtautumisvaihe |
||||
|
|
|
|
|
||||
Käytännössä
voidaan valita joko oman tai vieraan pääoman ehtoista rahoitusta.(Kai muistat
määritelmät ja erot)
Seuraavana
muutamien pääomalähteiden lyhyt luonnehdinta.
Sopiva
käyttökohde: Kaikki liiketoiminnan käynnistämis- ja kehitysvaiheet
Vaatimukset:
Tietoisuus mahdollisuuksista ja ehtojen täyttäminen
Edut:
ehdot yleensä hyvin edulliset (korottomat lainat, pitkät takaisinmaksuajat tai
jopa avustukset)
Haitat:
Hakuprosessi joskus byrokraattinen, lisäksi pitkät odotusajat ja
raportointivelvollisuus.
Sopiva
käyttökohde: Investoinnit kiinteistöihin ja tuotantovälineisiin, kuten
koneisiin
Vaatimukset:
kiinnityskelpoinen omaisuus.
Edut:
helposti määriteltävät ja suhteellisen edulliset pitkäaikaiset ehdot, ei
aiheuta yrityksen omistussuhteiden muutoksia, korot voidaan vähentää
verotuksessa, takaisinmaksuaika pitkä.
Haitat:kiinnitetyn
kohteen täydellinen rahoitus on harvoin mahdollista, koska kohde ei kelpaa
vakuudeksi täydestä arvostaan.
7a.
Pääomasijoitusyhtiöt
Sopiva
käyttökohde: kaikki vaiheet yrityksen käynnistämisestä aina sijoituksesta
irtautumiseen asti.
Vaatimukset:
perusteellisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma, kasvuhakuinen yritys,
sijoittajien tulee kyetä luopumaan omistuksestaan listautumisen yhteydessä tai
myymällä yritys kilpailijalle, asiakkaalle tai tavarantoimittajalle.
Edut:
Johtoryhmän neuvonta ja aktiivinen tuki, apu irtautmisvaiheessa, ei juoksevia
kuluja, kuten korko ja lainojen lyhennykset.
Haitat:
neuvottelut haastavia ja aikaa vieviä, yrityksen omistussuhteet muuttuvat ja
riski yrityksen johtovastuun menettämisestä, jos yhdessä asetettuja
tavoitteita ei saavuteta.
7b.
Yksityiset pääomasijoittajat eli businessenkelit
Sopiva
käyttökohde: varsinkin siemen- ja käynnistysvaihe
Vaatimukset: sijoittajasta riippuen samat kuin yksityishenkilöiden lainoissa tai pääomasijoitusyhtiöllä.
Edut:
yleensä paremmat ehdot kuin pääomasijoitusyhtiöillä.
Haitat:
vähemmän aikaa ja energiaa auttaa johtoryhmää vaikeina aikoina.
Vastaa
kysymyksiin ja tee annetut tehtävät:
Vastaa
kysymyksiin 2-5 koskien taulukkoon listattuja rahoituslähdetyyppejä:
Kysy
kummiyrityksessä käydessäsi:
1.
Millaisia rahoitukseen liittyviä suunnitelmia yrittäjä teki ennen
yritystoiminnan käynnistämistä tai heti alkuvaiheessa.
2.
Millaisia poikkeamia on yritystoiminnan aikana tullut (suotuisia tai
negatiivisia) verrattuna rahoituksen suunnitelmiin?
3.
Mitkä/millaiset tunnusluvut ovat kummiyrityksen johtamisessa eniten käytössä?
4.
Millaisia rahoituslähteitä yrityksellä on ja on ollut?
5.
Mitkä rahoituslähteet ovat kummiyritykselle edullisimpia/parhaita?
6.
Jos pyytäisit kummiyrityksesi yrittäjää mukaan oman yrityksesi
rahoittajaksi, millaisia laskelmia ja perusteluja hän haluaisi nähdä ennen
kuin suostuisi?
Kirjoita
liiketoimintasuunnitelmasta luku 7. Rahoitus ja perustamislaskelmat
Paljonko
rahaa yritys tarvitsee ja milloin?
Osoita
rahan tarve laskelmilla ja selosta vielä lyhyesti tekstissä. (luku 7 ei siis
voi koostua pelkistä laskelmataulukoista)
Tee myös
pahimman vaihtoehdon laskelma – se ei saa olla ainoa (pessimismiä)
Mistä
yritys saa tarvitsemansa pääoman?
Minkä
oletusten varaan liiketoimintasuunnitelma perustuu?
Miltä
yritys näyttää sijoittajien ja omistajien näkökulmasta? Milloin ja
millaista tuottoa voidaan odottaa?