Johdanto eli miksi ja kenelle liiketoimintasuunnitelma eli Business Plan tehdään?  

Kirjallinen liiketoimintasuunnitelma on tärkeä työkalu yrittäjälle ja hänen sidosryhmilleen sekä yrityksen perustamisvaiheessa että jatkossa. Sen avulla pystytään kehittämään ja arvioimaan yritysideaa aloittamisvaiheesta toteutukseen asti ja myöhemmin Business Plan on yrityksen toiminnan kehittämisväline. (Raatikainen. 2001.)

Liiketoimintasuunnitelma on johtamisen ja yrityksen hoidon ”käsikirjoitus” (Hoffrén.1990).

Keskeinen yrityksen perustamiseen liittyvä haaste on rahoituksen järjestäminen. Pääomasijoittajat kiinnostuvat yleensä vain sellaisista ideoista, joiden toteutus on suunniteltu kunnolla.

Liiketoimintasuunnitelma

 

Liiketoimintasuunnitelman runko

Kansilehti

Tiivistelmä (kirjoitetaan viimeisenä)

Sisältö

1.    Yrittäjätiimi, vastuut ja roolijako

2.    Liikeidea

3.    Yritysmuoto ja toiminimi

4.    Markkinoiden kuvaus

5.    Liiketoimintamalli

6.    Toteuttamissuunnitelma ja riskit

7.    Rahoitus ja perustamislaskelmat

Liitteet:              

Laskelmien excel taulukot

Opiskele vastaava alue oppikirjastasi ja katso millaisia sivustoja löydät netistä sanalla liiketoimintasuunnitelma tai Business Plan. Laita hyvät linkit itsellesi muistiin ja kerro kaksi parasta meille muillekin.

Vastaa keskustelualueella seuraaviin kysymyksiin:   

  1. Mitkä kaksi hyvää linkkiä löysit internetistä liiketoimintasuunnitelmaan liittyen?

  2. Miksi ja kenelle liiketoimintasuunnitelma tehdään?

  3. Millaisen liiketoimintasuunnitelman sinä jaksaisit lukea?

  4. Mitä lts:n kirjoittaja voi olettaa lukijan tietävän yritysideastaan?

Lue myös muiden vastauksia ja opettajan mietteitä.

Liiketoimintasuunnitelman lukija on laiska ja tyhmä :), joten kirjoita lyhyesti ja yksinkertaisesti. Älä kirjoita lts:ään johdantoa, vaan aloita suoraan yrittäjän tai yrittäjätiimin kuvauksesta.

Työniloa!